Os gatilhos mentais têm raízes profundas na psicologia humana como técnicas psicológicas que influenciam o comportamento humano, estimulando reações específicas em resposta a estímulos predeterminados. São amplamente utilizados em marketing, vendas e comunicação para persuadir e motivar as pessoas. Ao longo da história, estudiosos, psicólogos e profissionais de diversas áreas, exploraram e refinaram esses conceitos, contribuindo para a evolução da compreensão sobre como as pessoas tomaram decisões e responderam a estímulos específicos. O behaviorismo, uma das primeiras escolas de psicologia, teve um papel fundamental na formação dos gatilhos mentais. Pesquisadores como Skinner, exploraram como o comportamento é moldado por recompensas e punições. Essa compreensão da relação entre estímulos e respostas foi o ponto de partida para a criação de estratégias persuasivas. A década de 1950 trouxe a ascensão da teoria da persuasão com pesquisadores como Robert Cialdini, que em seu livro “Influence: The Psychology of Persuasion”, identificou seis princípios fundamentais que desencadeiam respostas automáticas nas pessoas. Esses princípios formaram a base para muitos dos gatilhos mentais utilizados hoje: reciprocidade, compromisso e consistência, autoridade, escassez, prova social e novidade. Com a ascensão da internet e das redes sociais, os gatilhos mentais encontraram um terreno fértil. A facilidade de compartilhamento de informações e a exposição constante a estímulos online amplificaram a eficácia dessas estratégias. A prova social, por exemplo, tornou-se mais proeminente com a capacidade de ver as ações e escolhas de amigos e conhecidos em tempo real. Ok, mas como os gatilhos mentais influenciam nossa vida profissional? Eles desempenham um papel significativo na vida profissional das pessoas, afetando suas interações, decisões e sucesso na carreira. Dá uma olhada na importância de entender mais desse assunto! Negociações e vendas: Em ambientes de negociação e vendas, os gatilhos mentais são frequentemente utilizados para tomadas de decisões. Técnicas como a reciprocidade (oferecer algo antes de pedir algo em troca) e a escassez (destacar a limitação de uma oferta) são comuns para motivar ações. Liderança e influência: Líderes eficazes muitas vezes empregam gatilhos mentais para influenciar suas equipes. O princípio da autoridade, por exemplo, pode ser aplicado quando um líder demonstra conhecimento e habilidades, ganhando assim o respeito e a confiança de seus subordinados. Networking e relações profissionais: Na construção de relacionamentos profissionais, a prova social desempenha um papel crucial. Indicações e recomendações de colegas podem influenciar a percepção de competência e confiabilidade de um indivíduo no ambiente de trabalho. Entrevistas de emprego: Durante entrevistas de emprego, a comunicação eficaz baseada em gatilhos mentais pode destacar as qualidades desejáveis ​​de um candidato. Contar histórias pode ser uma técnica poderosa para criar conexões emocionais e destacar realizações. Tomada de decisão profissional: Ao tomar decisões profissionais, as pessoas muitas vezes são influenciadas por gatilhos mentais, como o compromisso e a consistência. Aceitar pequenos compromissos iniciais pode levar a decisões mais significativas no futuro, como aceitar uma promoção ou assumir responsabilidades adicionais. Produtividade e motivação: A novidade pode influenciar a motivação no ambiente de trabalho. A introdução de métodos ou ferramentas inovadoras pode aumentar o interesse e o envolvimento dos colaboradores. Gestão do tempo e prioridades: A escassez pode impactar a gestão do tempo e das prioridades. O reconhecimento de prazos limitados ou oportunidades específicas pode motivar as pessoas a focarem em tarefas críticas e a tomarem decisões mais rápidas. Desenvolvimento profissional: A busca por autoridade e expertise em uma área específica pode ser impulsionada por gatilhos mentais. Ao se comprometer com o aprendizado constante e demonstrar consistência na busca de conhecimento, os profissionais podem fortalecer sua posição no campo. Adaptação a mudanças e inovação: A capacidade de se adaptar às mudanças e inovações muitas vezes é influenciada pela disposição de adotar a novidade. Pessoas que estão abertas à experiências novas e que buscam se atualizar constantemente, podem se destacar em ambientes de trabalho dinâmicos. Os gatilhos mentais desempenham um papel fundamental na forma como as pessoas interagem, tomam decisões e moldam suas carreiras. A compreensão consciente desses princípios pode permitir que os profissionais utilizem esses gatilhos de maneira ética para alcançar objetivos pessoais e profissionais.

A construção de uma carreira profissional bem-sucedida é uma jornada repleta de desafios, obstáculos e momentos de incerteza. Nesse caminho, a resiliência emerge como uma qualidade fundamental, capaz de fortalecer os indivíduos diante das adversidades e fornecer uma base sólida para o crescimento profissional. O artigo de hoje irá explorar o poder da resiliência na construção da carreira, destacando como essa habilidade não apenas nos capacita a enfrentar os desafios do trabalho, mas também a cultivar a excelência enquanto aguardamos o momento certo para atingir a plenitude profissional. Antes de mergulharmos no impacto da resiliência na carreira, é crucial compreender o que essa habilidade realmente significa. A resiliência é a capacidade de se adaptar, superar obstáculos e recuperar-se de adversidades. É uma força interior que nos impulsiona a perseverar quando as coisas ficam difíceis, transformando desafios em oportunidades de crescimento. No contexto profissional, a resiliência não se limita apenas a superar pressão no ambiente de trabalho, mas também envolve uma habilidade de manter um foco consistente em metas de longo prazo. O cenário profissional contemporâneo, caracterizado por mudanças rápidas e incertezas, a resiliência torna-se uma ferramenta necessária. A capacidade de se adaptar às novas situações, aprender com desafios inesperados e manter a compostura em momentos de pressão é o que distingue os profissionais verdadeiramente resilientes. Uma carreira de sucesso linear precisa ser capaz de se sobrepor a rejeições e fracassos, os quais são fatos inevitáveis da jornada, pois ser capaz de enfrentar esses desafios é uma forma de responder a essas reviravoltas que moldam o futuro profissional. A resiliência permite que os indivíduos vejam dificuldades como oportunidades de aprendizado, impulsionando-os a se levantarem, ajustarem suas estratégias e continuarem avançando. O estresse também faz parte integrante do ambiente profissional, mas a resiliência oferece uma abordagem construtiva para gerenciá-lo. A capacidade de manter a calma sob pressão, priorizando tarefas e encontrando as soluções eficazes, contribui para um desempenho consistente, mesmo em situações desafiadoras. A jornada para a resiliência começa com o autoconhecimento. Compreender as próprias forças, fraquezas e valores, cria uma base sólida para enfrentar desafios. A resiliência não é apenas resistir; é também saber quando pedir ajuda, quando recalibrar estratégias e quando perseverar. A resiliência está profundamente conectada à mentalidade de crescimento. Acreditar que habilidades podem ser desenvolvidas com esforço e dedicação permite que os profissionais enfrentem desafios como oportunidades de aprimoramento, em vez de obstáculos intransponíveis. Contar com uma rede de apoio, seja ela composta por colegas, mentores ou amigos, é essencial para enfrentar os altos e baixos da carreira. Compartilhar experiências, buscar orientação e receber encorajamento são elementos-chave para fortalecer a resiliência. Assim, a resiliência não se trata apenas de superar desafios imediatos, é também sobre uma jornada de longo prazo. Estabelecer metas realistas e alcançáveis permite que os profissionais perseverem com paciência, trabalhando consistentemente em direção ao sucesso. Crer que sua postura pode dar frutos no futuro, é ter a certeza de resultados imediatos, pois as sementes são lançadas no agora e os frutos são colhidos após dias de chuva, dias de sol quente, tempestades, enfim. Uma fase de esperança não é um tempo perdido, mas uma oportunidade para aprender e crescer. Profissionais resilientes aproveitaram esse período para adquirir novas habilidades, aprofundar conhecimentos e se preparar para as futuras demandas da carreira. O sucesso profissional muitas vezes requer paciência. A resiliência capacita os indivíduos a aceitar que o progresso pode ser gradual, mas a cada passo, por menor que seja, contribui para a construção de uma carreira sólida e gratificante. Perceba que a trajetória de Steve Jobs é marcada por rejeições, fracassos e demissões, mas sua resiliência o levou a se tornar o cofundador da Apple, revolucionando a indústria de tecnologia. Antes de se tornar uma autora renomada, JK Rowling sofreu dificuldades financeiras e a perda de várias editoras. Sua resiliência levou-a a criar uma das séries de livros mais populares de todos os tempos, “Harry Potter”. Assim, a resiliência é uma ferramenta poderosa na construção de uma carreira profissional com propósito e significado. Ao enfrentarmos os desafios do ambiente de trabalho com resiliência, não apenas superamos obstáculos imediatos, mas também cultivamos uma mentalidade de crescimento, paciência e aprendizado contínuo. A resiliência não é apenas habilidade de resistir; é uma habilidade de prosperar em meio à adversidade, transformando cada desafio em uma oportunidade de crescimento. À medida que aspiramos à realização profissional e à plenitude na carreira, a resiliência se torna o alicerce que sustenta nossos sonhos e nos capacita a alcançar novos patamares de excelência.

O mundo dos negócios muitas vezes pode parecer complexo, cheio de estratégias mirabolantes e conceitos abstratos que desafiam até mesmo os mais competentes empreendedores. No entanto, a verdade é que, por vezes, são as ações mais simples que conduzem a resultados extraordinários. Neste artigo, irei explorar o poder do simples no universo empreendedor, apresentando estratégias práticas e exemplos inspiradores especialmente para os pequenos empresários que estão moldando o cenário empresarial. Nos anos de 2017 à 2019, tive a oportunidade de estar presente em algumas empresas e grupos de network empresarial com a palestra Criatividade nos Negócios, palestra essa que realizei pela última vez em 2019, num evento da Semana Global do Empreendedorismo. O mais interessante, falando sobre complexidade em gerar estratégias simples que entregam um resultado extraordinário, é que muitas vezes as pessoas, na busca pela criatividade de fazer diferente, tornam esse processo em algo muito complicado e difícil, fazendo com que voltem a estaca do padrão de sempre e sigam contando com a sorte para avançarem nos negócios. Criatividade não é a capacidade de criar algo novo, ou de fazer algo surpreendentemente inovador e mirabolante, mas justamente é a capacidade de combinar conhecimentos, ou seja, criar é a arte da combinatividade de elementos que vão trazer a inovação de maneira simples, mas extraordinária! Vamos então a ideias simples, ágeis e que podem gerar resultados extraordinários. Conheça seu cliente como ninguém: O primeiro passo para transformar o simples em extraordinário é entender profundamente quem são seus clientes. Muitas vezes, pequenos empreendedores têm a vantagem de estabelecer conexões mais pessoais com sua base de clientes. Utilize isso a seu favor. Faça pesquisas, interaja nas redes sociais e fique sempre atento às necessidades e desejos de seus consumidores. Exemplo prático: Uma pequena loja de bairro descobriu que seus clientes valorizavam uma experiência de compra acolhedora, além de produtos de qualidade. Ao implementar um programa de fidelidade simples e enviar mensagens de agradecimento personalizadas, você além de reter seus clientes existentes, irá também atrair novos clientes através do boca a boca positivo. Foque na qualidade, não na quantidade: Em um mundo obcecado pela expansão rápida, uma estratégia de crescimento exponencial muitas vezes deixa a qualidade de lado. Para os pequenos empreendedores, a ênfase deve estar na entrega consistente de produtos ou serviços de alta qualidade. Isso não apenas constrói a confiança do consumidor na empresa, mas também estabelece uma base sólida para o crescimento sustentável. Exemplo prático: Um microempreendedor na área de serviços de consultoria decidiu focar em atender apenas alguns clientes por vez, garantindo um serviço altamente personalizado. Isso resultou em feedbacks positivos, referências boca a boca e, a longo prazo, um aumento orgânico no número de clientes. Simplifique seus processos internos: Muitas vezes, uma complexidade excessiva está trazendo problemas para dentro da própria empresa. Simplificar os processos internos não apenas aumenta a eficiência, mas também libera tempo e recursos para se concentrar no que realmente importa, que é atender às necessidades dos clientes. Exemplo prático: Uma pequena empresa de produção artesanal de alimentos descobriu que seus métodos de produção eram complicados e causavam atrasos e desperdícios. Ao revisar e simplificar seus processos é possível aumentar a produção, reduzir custos e manter a qualidade do produto. Comunicação de forma clara e autêntica: A comunicação é a espinha dorsal de qualquer empreendimento. No entanto, muitas empresas perdem a capacidade de crescimento ao se comunicarem através de jargões complexos e mensagens confusas. Simplifique sua mensagem para que seja compreensível para o seu público-alvo. Exemplo prático: Uma pequena empresa de tecnologia criou uma campanha de marketing que explicava os benefícios de seus produtos sem recorrer a termos técnicos complicados. Essa abordagem mais simples resultou em uma maior compreensão por parte dos clientes e, consequentemente, em um aumento nas vendas. Aproveite as ferramentas digitais de forma estratégica: O mundo digital oferece inúmeras oportunidades para os empreendedores, mas é fácil se perder na vastidão das opções. Escolha com sabedoria as ferramentas digitais que são relevantes para o seu negócio e saiba como utilizá-las de forma eficaz. Exemplo prático: Uma pequena empresa de artesanato encontrou sucesso ao utilizar plataformas de mídia social para exibir seus produtos de forma visualmente atrativa. Ao focar na criação de conteúdo autêntico e envolvente, conquistaram seguidores leais e aumentaram suas vendas online. Em um mundo onde a complexidade muitas vezes está associada à inovação, é vital especificar os pequenos detalhes e realizar o potencial do simples. Grandes resultados podem ser realizados por meio de ações práticas e posicionamentos claros. Ao conhecer profundamente os clientes, focar na qualidade, simplificar processos internos, comunicar-se de forma clara e aproveitar as ferramentas digitais estrategicamente, os empreendedores têm a oportunidade não apenas de sobreviver, mas de prosperar no cenário competitivo atual. Lembre-se: às vezes, a simplicidade é a chave para o extraordinário. Em um mundo cada vez mais saturado de informações e estratégias elaboradas, o poder da simplicidade emerge como uma luz orientadora para os pequenos empreendedores. Neste artigo busquei explorar diversas facetas dessa simplicidade, desde o profundo conhecimento do cliente até a liderança autêntica, evidenciando como o extraordinário muitas vezes reside nas ações mais simples. Ao recapitular e expandir esses conceitos, mergulhamos mais fundo na essência do sucesso empresarial baseado na simplicidade.

Enquanto algumas empresas prosperam, outras lutam para sobreviver. Como observador atento do cenário empresarial, é fascinante analisar empresas do mesmo setor que enfrentam realidades tão distintas. Num mundo onde algumas organizações enfrentam crises e desafios constantes, outras prosperam de maneira notável. Essas disparidades levantam questões intrigantes: quais são as diferenças fundamentais entre essas empresas? Quais ações específicas permitem que algumas não apenas superem crises, mas também cresçam e se desenvolvam? Empresas que prosperam muitas vezes têm um radar apurado para inovação. Elas não apenas respondem às tendências do mercado, mas também se antecipam. Essas organizações investem significativamente em pesquisa e desenvolvimento, mantendo-se à frente da concorrência. A agilidade é uma característica distintiva nessas empresas. Eles cultivam uma cultura organizacional que valoriza a flexibilidade e a capacidade de adaptação. Isso permite que as estratégias sejam ajustadas rapidamente em resposta às mudanças no ambiente de negócios. O investimento em talentos é uma prioridade. Essas empresas não apenas atraem os melhores profissionais, mas também retém por meio de programas de desenvolvimento, benefícios competitivos e um ambiente de trabalho inspirador. A busca incessante pela excelência é uma característica marcante. Essas empresas não apenas aprenderam com seus sucessos, mas também com seus fracassos. Elas veem os desafios como oportunidades de aprendizado e melhoria contínua. Uma gestão ineficaz é um problema recorrente. Quando os líderes não conseguem identificar e abordar proativamente os desafios, a complacência se instala, levando a uma erosão gradual da competitividade. A gestão de pessoas é negligenciada em favor de objetivos imediatos de lucro. A falta de investimento em treinamento e desenvolvimento leva uma equipe desmotivada e menos equipada para enfrentar desafios. Em vez de antecipar mudanças, essas empresas frequentemente reagem tardiamente às crises. A ausência de um planejamento estratégico robusto deixa vulneráveis ​​a eventos inesperados. A análise desses casos revela que as empresas que prosperam têm uma mentalidade proativa, enquanto as que enfrentam crises muitas vezes adotam uma abordagem reativa. A inovação, a gestão eficaz de pessoas, a flexibilidade organizacional e o aprendizado contínuo emergem como pilares fundamentais para o sucesso duradouro. Examinando Estratégias Transformadoras 1. Incentivo à inovação: Implementar programas de inovação que incentivem ideias disruptivas. Estabelecer parcerias com startups e centros de investigação para acesso a novas tecnologias. 2. Desenvolvimento organizacional: Investir em treinamento e desenvolvimento para capacitar os colaboradores. Fomentar uma cultura de aprendizagem contínua e melhoria. 3.Agilidade estratégica: Adotar metodologias ágeis para a tomada de decisões. Realizar análises de cenários regulares para antecipar possíveis mudanças. 4.Liderança transformadora: Selecionar e desenvolver líderes que inspirem inovação e excelência. Assim, promover uma cultura de liderança que valorize a transparência e a comunicação aberta é fundamental. Ao explorar as nuances entre empresas do mesmo setor que experimentam destinos divergentes, fica claro que o sucesso duradouro não é acidental. As empresas que prosperam estão constantemente evoluindo, aprendendo e se adaptando. Elas veem as crises como oportunidades para se reinventar e emergirem mais fortes. Em ampla análise, a diferença entre o sucesso e a luta reside na abordagem estratégica e na mentalidade organizacional. Portanto, para qualquer empresa que deseje transcender as dificuldades, a transformação não é apenas inconveniente; é imperativo. Lidar com desafios em uma empresa de grande porte envolve uma abordagem estratégica e multifacetada. Faça uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para entender completamente a situação da sua empresa. Avalie a concorrência, identificando suas forças e fraquezas. Identifique áreas em que você pode se diferenciar da concorrência, como inovação, qualidade, atendimento ao cliente ou preços competitivos. Desenvolva uma proposta única de valor que destaque os benefícios exclusivos que sua empresa oferece. Invista em programas de fidelização de clientes. Colete feedback regularmente e use-o para aprimorar seus produtos e serviços. Ofereça um excelente atendimento ao cliente. Realize uma revisão completa dos processos internos para melhorar a eficiência operacional e considere uma implementação de tecnologias que possa melhorar sua produtividade. Capacite sua equipe de vendas com treinamentos regulares, implemente estratégias de vendas consultivas e diversifique os canais de vendas para alcançar um público mais amplo. Explore parcerias estratégicas para obter melhores condições de compra e considere negociações de volume com fornecedores para reduzir custos. Realizar as avaliações de desempenho regulares e reconhecer e recompensar os funcionários de alto desempenho, assim como estabelecer metas claras e alcançáveis e envolver a equipe no processo de definição de metas, é um posicionamento que pode colocar a sua empresa em outro patamar. Lembre-se de que cada empresa é única, então adapte essas sugestões de acordo com a natureza específica do seu negócio. Além disso, considerar a orientação de consultores, ou mentores que você confie, pois isso pode ser uma estratégia avançada para enfrentar esses desafios complexos.

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) criados pela Organização das Nações Unidas (ONU) são extremamente importantes para o desenvolvimento global. Os ODS representam uma agenda global compartilhada que foi adotada por todos os 193 Estados-Membros da ONU em setembro de 2015. Isso significa que países de todo o mundo concordaram em trabalhar juntos para alcançar esses objetivos, o que promove a cooperação internacional em prol do desenvolvimento do planeta. Os ODS abrangem uma ampla gama de questões, incluindo erradicação da pobreza, fome zero, saúde, educação, igualdade de gênero, energia limpa, paz e justiça, entre outras. Essa abordagem holística corrige a interconexão e a interdependência das questões globais e promove soluções integradas. As ODS têm como base o conceito de desenvolvimento sustentável, que visa atender às necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atender às suas próprias necessidades. Isso inclui preocupações com o meio ambiente, o social e o econômico. Muitos dos ODS têm como objetivo reduzir as desigualdades em todo o mundo, seja no acesso a serviços básicos, na distribuição de renda ou na igualdade de oportunidades. Isso contribui para um mundo mais justo e inclusivo. Os ODS estabelecem metas e indicadores mensuráveis ​​que permitem que os países avaliem seu progresso na direção a esses objetivos. Isso promove a prestação de contas e incentivo aos governos e às organizações que trabalham ativamente para alcançar as metas determinadas. As ODS incentivam a inovação e a criação de parcerias entre governos, setor privado, sociedade civil e academia para resolver os desafios globais. Isso estimula a colaboração e a troca de conhecimento. Muitos ODS têm como objetivo promover a paz, a justiça e a igualdade, o que pode ajudar a reduzir os conflitos e a instabilidade em várias partes do mundo. No nível individual, já que os ODS buscam melhorar a qualidade de vida das pessoas em todo o mundo, garantindo acesso à educação, saúde, água potável, saneamento básico e outros serviços essenciais. Assim, os ODS representam um compromisso global para abordar os desafios mais prementes da humanidade e construir um futuro mais sustentável e igualitário. Eles fornecem uma estrutura unificadora para orientar os esforços de desenvolvimento em nível global, regional e nacional, na intenção e ação de um mundo melhor para todos. As empresas podem se beneficiar significativamente com a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). O mundo está enfrentando uma série de desafios complexos e interconectados, que vão desde a pobreza extrema e desigualdade até as mudanças climáticas e a gestão ambiental. Para abordar essas questões importantes e criar um futuro mais sustentável, a Organização das Nações Unidas (ONU) lançou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), uma agenda ambiciosa global composta por 17 metas que abrangem uma ampla gama de questões sociais, econômicas e ambientais. Embora os governos tenham um papel fundamental na implementação desses objetivos, as empresas têm um papel igualmente importante para ajudar na busca por um mundo mais equilibrado e consciente. A colaboração entre empresas e o poder público é essencial para alcançar os ODS de maneira eficaz e abrangente. Empresas e governos possuem recursos, conhecimentos e escopos distintos, que, quando combinados, podem resultar em soluções poderosas para os desafios globais. Neste artigo, exploraremos a importância dessa parceria estratégica, os benefícios que ela pode trazer para ambas as partes e como ela contribui para uma sociedade mais equilibrada e consciente. A Importância da Colaboração Empresarial com o Poder Público nos ODS A colaboração entre empresas e o poder público na busca dos ODS é fundamental por vários motivos. Primeiramente, os ODS representam uma agenda global compartilhada, adotada por todos os Estados-Membros da ONU. Isso significa que a responsabilidade de alcançar esses objetivos não recai apenas sobre os governos, mas sobre toda a sociedade, incluindo o setor empresarial. As empresas desempenham um papel crucial na geração de empregos, no fornecimento de produtos e serviços, na inovação e no investimento em infraestrutura, todos essenciais para o desenvolvimento sustentável. Além disso, os desafios envolvidos pelos ODS são interconectados e multidimensionais. Por exemplo, a erradicação da pobreza (ODS 1) está intrinsecamente ligada à promoção da igualdade de gênero (ODS 5) e à garantia de acesso à educação de qualidade (ODS 4). As empresas, com a sua capacidade de impactar múltiplas áreas, têm o potencial de contribuir para várias metas dos ODS de uma só vez. A colaboração entre empresas e governos permite uma abordagem holística e coordenada para abordar esses desafios complexos. Além disso, as empresas podem fornecer recursos financeiros, conhecimento especializado e capacidades de execução que complementem os recursos limitados dos governos. Isso é particularmente importante em áreas onde os recursos públicos são escassos ou insuficientes para enfrentar os desafios existentes. A colaboração, nesse sentido, amplifica o impacto das ações e acelera o progresso na direção aos ODS. Benefícios de Colaboração para Empresas As empresas que estão envolvidas na busca de ODS podem trazer uma série de benefícios benéficos: – Acesso a Novos Mercados e Clientes: O alinhamento com os ODS pode abrir portas para novos mercados e clientes. À medida que os consumidores se tornam mais conscientes das questões de sustentabilidade, eles tendem a apoiar empresas que demonstrem compromisso com essas questões. – Vantagem Competitiva: A busca por soluções sustentáveis ​​muitas vezes estimula a inovação. Empresas que desenvolvem produtos e serviços mais sustentáveis ​​podem ganhar uma vantagem competitiva significativa em seus setores. – Redução de Custos Operacionais: A eficiência energética, o uso responsável de recursos e a redução de resíduos podem levar a economias substanciais nos custos operacionais das empresas. – Atração e Retenção de Talentos: Funcionários escolhidos frequentemente trabalham em empresas que têm um propósito maior e se preocupam com questões sociais e ambientais. O compromisso com os ODS pode ajudar a atrair e reter talentos. – Gestão de Riscos: A consideração das questões de sustentabilidade e conformidade com os ODS pode ajudar as empresas a gerenciar riscos relacionados a regulamentações governamentais, questões ambientais e outros desafios. – Reputação e Relações Públicas: O compromisso com os ODS pode melhorar a imagem da empresa e sua concessão a clientes, investidores e partes interessadas. – Acesso a Financiamento Sustentável: À medida que os investidores e instituições financeiras se tornam mais conscientes da sustentabilidade, à medida que empresas que demonstram um compromisso com os ODS podem ter acesso mais fácil a financiamentos e investimentos sustentáveis. – Parcerias Estratégicas: A colaboração com organizações não governamentais, outras empresas e governos para atingir as metas dos ODS pode levar a parcerias estratégicas que beneficiam todos os envolvidos. – Resiliência a Longo Prazo: A consideração dos ODS ajuda as empresas a se tornarem mais resilientes às mudanças nas condições de mercado, regulamentações e desafios globais, como as mudanças climáticas. – Contribuição para um Mundo Melhor: Além dos benefícios econômicos, muitas empresas têm uma motivação intrínseca para fazer a diferença positiva no mundo. Contribuir para o progresso em relação aos ODS é uma maneira de realizar esse propósito. Exemplos de Colaboração Entre Empresas e o Poder Público nos ODS Para ilustrar como a colaboração entre empresas e o poder público pode ser concretizada na prática, aqui estão alguns exemplos de iniciativas bem-sucedidas: – Fornecimento de Energia Limpa: Os governos podem estabelecer políticas de incentivo à energia limpa e renovável, enquanto as empresas de energia podem investir em pesquisa e desenvolvimento para tornar essas fontes mais acessíveis e eficazes. – Acesso à Educação: Empresas de tecnologia podem colaborar com governos para fornecer acesso à educação on-line, especialmente em áreas remotas. Isso ajuda a cumprir os ODS relacionados à educação de qualidade. – Abordagem à Fome Zero: Empresas de alimentos podem trabalhar em parceria com governos para criar programas de segurança alimentar e doações de alimentos, contribuindo para a erradicação da fome. – Cidades Sustentáveis: Empresas de construção e imobiliárias podem colaborar com governos locais para desenvolver projetos de construção sustentável, reduzir o impacto ambiental e melhorar a qualidade de vida nas cidades. – Apoio à Saúde: Farmacêuticas podem trabalhar com governos para fornecer medicamentos e tratamentos acessíveis, ajudando a atingir as ODS relacionadas à saúde e bem-estar. – Inclusão Financeira: Instituições financeiras podem colaborar com governos para promover a inclusão financeira, expandindo o acesso a serviços bancários e investimentos. – Conservação Ambiental: Empresas que dependem de recursos naturais podem participar de esforços de conservação ambiental em colaboração com órgãos governamentais e organizações de conservação. – Igualdade de gênero: As empresas podem adotar políticas de igualdade de gênero em seu local de trabalho, apoiando os esforços governamentais para promover a igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres. A colaboração entre empresas e o poder público na busca dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável é um caminho essencial para a construção de uma sociedade mais equilibrada e consciente. Ambas as partes têm muito a ganhar com essa parceria estratégica, que pode acelerar o progresso na direção dos ODS, contribuir para a inovação, reduzir a desigualdade e melhorar a qualidade de vida das comunidades em todo o mundo. No entanto, essa colaboração deve ser guiada por princípios éticos sólidos, transparência e um compromisso genuíno com os objetivos dos ODS. É uma jornada que exige esforço contínuo e cooperação, mas os benefícios para a sociedade, as empresas e o planeta são inestimáveis. Juntos, podemos transformar a visão dos ODS em realidade e criar um mundo mais sustentável, justo e consciente para as gerações presentes e futuras.

Há algumas décadas, o mundo do trabalho era muito diferente do que é hoje. Mas, ao longo dos anos, testemunhamos transformações significativas impulsionadas pela tecnologia, pela globalização e pelas mudanças nas expectativas do mercado e dos trabalhadores. Como resultado, o mercado de trabalho do futuro se projeta como um terreno empolgante, mais desafiador, onde uma preparação adequada será crucial para o sucesso. A Forbes, em um artigo de fevereiro deste ano, abordou as habilidades mais importantes previstas para o mercado de trabalho em 2030, e o Fórum Econômico Mundial também tem realizado previsões sobre esse futuro. Neste artigo, exploraremos o que significa estar preparado para atuar em um mercado de trabalho cada vez mais digital, pessoal e distante. À medida que o mundo continua a se transformar em uma era digital, impulsionado por avanços tecnológicos vertiginosos e agravado por desafios como a pandemia global do COVID-19, o cenário do mercado de trabalho nunca foi tão dinâmico e desafiador. No horizonte, enxergamos um futuro onde as noções tradicionais de emprego, carreira e sucesso estão sendo redefinidas em tempo real. Este artigo é um mergulho profundo em um tema que impacta a todos nós: a preparação para o futuro do trabalho. Há apenas algumas décadas, o conceito de trabalho era amplamente associado a estruturas físicas, estruturas hierárquicas e rotinas diárias bem definidas. Hoje, vemos uma mudança radical, onde o trabalho está se tornando cada vez mais desmaterializado, impulsionado pela tecnologia digital e possibilitado pela conectividade global. Neste novo cenário, o local de trabalho pode ser um café local, um escritório remoto, um laboratório de pesquisa colaborativo ou até mesmo sua própria sala de estar. Esta transformação não é apenas superficial; ela está se reconfigurando como bases próprias do que significa ser um trabalhador, um profissional e um membro da força de trabalho global. A complexidade do ambiente de trabalho moderno é agravada pela rápida evolução tecnológica. Enquanto a automação e a inteligência artificial estão tornando muitas tarefas obsoletas, elas também estão criando novas oportunidades e demandas por habilidades que antes eram consideradas secundárias. À medida que as máquinas assumem tarefas repetitivas e computacionais, os humanos são cada vez mais valorizados por suas habilidades exclusivamente humanas: criatividade, empatia, pensamento crítico e adaptabilidade. São essas habilidades, muitas vezes chamadas de “habilidades do futuro”, entre outras, que se tornam o foco central das expectativas dos trabalhadores e das estratégias de desenvolvimento de carreira. Este artigo é uma exploração detalhada das habilidades que são identificadas como cruciais para o mercado de trabalho em 2030, de acordo com insights da Forbes e do Fórum Econômico Mundial. Mais do que apenas listar essas habilidades, nosso objetivo é desvendar os mistérios de como desenvolvê-los, incorporá-los em nossas vidas profissionais e personificar a mentalidade de preparação para o futuro. Vamos explorar como a criatividade, a inteligência emocional, o pensamento crítico, a análise e a alfabetização digital estão moldando o futuro do trabalho e, mais importante, como você pode se preparar para esse emocionante, mas desafiador, cenário. Para muitos, a perspectiva de uma carreira que se estende por décadas já não é uma realidade. A reinvenção profissional é uma nova norma, e a capacidade de se adaptar, aprender e crescer continuamente se torna um ativo inestimável. No entanto, essa perspectiva também traz consigo um senso de empoderamento, pois nos permite moldar nossas carreiras e contribuir para um futuro que é tanto certo quanto cheio de potencial. A revolução tecnológica não é uma ameaça ao trabalho, mas sim uma oportunidade de redefinir o que significa ser um profissional. À medida que exploramos as habilidades essenciais do futuro e as estratégias para desenvolvê-las, você descobrirá que está se preparando não apenas para sobreviver, mas para prosperar em um mundo de trabalho que é digital, pessoal e distante. Juntos, vamos desbravar o território inexplorado do mercado de trabalho do futuro e traçar um caminho claro para o sucesso em meio à incerteza e à inovação. Habilidades para o futuro De acordo com a Forbes e o Fórum Econômico Mundial, algumas das habilidades mais importantes para o mercado de trabalho em 2030 incluem criatividade, inteligência emocional, pensamento crítico e análise, além da alfabetização digital. Vamos explorar cada uma dessas habilidades em detalhes e discutir como desenvolvê-las. Criatividade A criatividade é uma habilidade fundamental que será cada vez mais valorizada no mercado de trabalho do futuro. Em um mundo em constante mudança, a capacidade de encontrar soluções inovadoras para problemas complexos é um diferencial crucial. A criatividade não está limitada a artistas ou designers; ela é relevante em todas as áreas, desde negócios e tecnologia até medicina e educação. Desenvolver a criatividade envolve a prática do pensamento fora da caixa, a busca de novas perspectivas e a disposição para correr riscos. Uma maneira de cultivar a criatividade é através da resolução de problemas desafiadores, da exposição a diferentes experiências e da colaboração com pessoas de diferentes origens e perspectivas. Inteligência emocional A inteligência emocional refere-se à capacidade de compreender e gerenciar nossas próprias emoções, bem como entender as emoções dos outros. Essa habilidade é essencial em um mundo onde a comunicação é cada vez mais digital e remota. A inteligência emocional ajuda a construir relacionamentos positivos, a resolver conflitos e a liderar equipes de forma mais eficaz. Desenvolver a inteligência emocional envolve a orientação, a empatia e a comunicação eficaz. É importante praticar a escuta ativa, buscar feedback e estar aberto ao autoconhecimento. Pensamento crítico e análise O pensamento crítico e a análise são habilidades que envolvem a avaliação cuidadosa das informações disponíveis e a tomada de decisões informadas. Em um mundo inundado de dados, a capacidade de discernir o que é relevante e confiável é inestimável. Desenvolver o pensamento crítico requer a prática de análise de dados, a avaliação de fontes de informação e a formulação de argumentos bem fundamentados. Além disso, é importante estar disposto a questionar suposições e considerar diferentes perspectivas. Alfabetização digital A alfabetização digital é uma habilidade fundamental em um mundo cada vez mais orientada pela tecnologia. Isso vai além de simplesmente saber como usar um computador; envolve a compreensão dos princípios básicos da tecnologia, da segurança cibernética e da capacidade de se adaptar rapidamente a novas ferramentas e plataformas. Desenvolver a alfabetização digital requer familiaridade com ferramentas de produtividade, habilidades de pesquisa na internet, conhecimento básico de programação e uma compreensão sólida dos riscos e melhores práticas de segurança cibernética. Adaptando-se ao trabalho digital, pessoal e distante Compreender essas habilidades é apenas o primeiro passo. O próximo desafio é aplicá-los num mercado de trabalho que é cada vez mais digital, pessoal e distante. Abaixo estão algumas estratégias para se adaptar a esse ambiente em constante evolução. Aprendizado contínuo O aprendizado contínuo é essencial para acompanhar as mudanças tecnológicas e as novas demandas do mercado de trabalho. Esteja preparado em se propôs a investir tempo e esforço no desenvolvimento de novas habilidades e na atualização das habilidades existentes. Trabalho remoto eficiente O trabalho remoto veio para ficar e é importante aprender a trabalhar de forma eficaz fora do ambiente de escritório tradicional. Isso envolve o gerenciamento de tempo, a criação de um ambiente de trabalho produtivo e a colaboração virtual eficaz. Networking e colaboração on-line Mesmo em um mundo digital, as conexões interpessoais continuam sendo fundamentais. Participe de redes profissionais on-line, participe de fóruns de discussão relevantes para sua área e busque oportunidades de colaboração virtual. Autogestão Desenvolva habilidades de autogestão para definir metas de desenvolvimento profissional e garantir que você esteja avançando na direção a elas de forma consistente. A autodisciplina e a automotivação são fundamentais. Resiliência e adaptabilidade O futuro do trabalho será caracterizado por mudanças constantes e incertezas. Desenvolver resiliência emocional e capacidade de se adaptar a novas situações rapidamente é essencial. Disponha-se a enfrentar desafios e ver cada obstáculo como uma oportunidade de aprendizado e crescimento. Aprenda a comunicar de forma efetiva em um mundo digital Com a comunicação cada vez mais digital, é fundamental ser claro e eficaz na transmissão de ideias e informações. Isso inclui aprimorar suas habilidades de escrita, comunicação por vídeo e uso de ferramentas de colaboração on-line. Preparar-se para o mercado de trabalho em constante evolução exige um compromisso com o desenvolvimento contínuo de habilidades. Criatividade, inteligência emocional, pensamento crítico, análise e alfabetização digital são as habilidades essenciais apontadas pela Forbes e pelo Fórum Econômico Mundial para o mercado de trabalho em 2030. No entanto, estas são apenas uma base, e a capacidade de se adaptar e aprender continuamente é igualmente importante. O futuro do trabalho será desafiador, mas também repleto de oportunidades para aqueles que estiverem preparados. Esteja pronto para abraçar a mudança, investir em seu desenvolvimento pessoal e profissional e cultivar habilidades que não apenas o torneio competitivo, mas também o capacitar para contribuir de maneira significativa para um mundo cada vez mais digital, pessoal e distante. À medida que olhamos para o horizonte do mercado de trabalho de 2030 e além, lembre-se de que a preparação e o crescimento contínuo são as chaves para o sucesso. Esteja aberto a novas ideias, atualizado com as tendências e nunca pare de aprender. Com o conjunto certo de habilidades e uma atitude resiliente, você estará pronto para enfrentar os desafios e colher as recompensas do mundo do trabalho do futuro. O futuro pertence àqueles que estão preparados para ele.

Você já ouviu falar em intraempreendedorismo? O intraempreendedorismo, também conhecido como empreendedorismo corporativo, refere-se à prática de promover a mentalidade empreendedora dentro de uma organização ou empresa estabelecida. Isso significa que os funcionários agem como empreendedores dentro do ambiente de trabalho, buscando oportunidades, inovando, tomando iniciativas e assumindo riscos calculados para melhorar os processos da empresa, focados no crescimento do negócio. Os intraempreendedores buscam constantemente novas ideias e maneiras de melhorar os produtos, serviços ou processos da empresa. Eles se posicionam a assumir riscos calculados para implementar suas ideias e projetos e são capacitados e encorajados a tomarem decisões e agir de forma independente para alcançar objetivos específicos. Uma cultura organizacional que tem o Intraempreendedorismo como foco de desenvolvimento dos seus colaboradores apoia e valoriza a criatividade, a experimentação e a busca por oportunidades. O intraempreendedorismo muitas vezes envolve a identificação e o atendimento das necessidades dos clientes de maneira eficaz e inovadora. Os intraempreendedores frequentemente colaboram com colegas de diferentes áreas para transformar ideias em realidade. O intraempreendedorismo é considerado uma estratégia importante para a inovação e o crescimento das empresas, pois permite que elas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado e aproveitem novas oportunidades. Além disso, promove um ambiente de trabalho mais envolvente e estimulante para os funcionários, o que pode melhorar a retenção de talentos e a satisfação no trabalho. Pode ser que você esteja se perguntando, como ser um intraempreendedor pode mudar a sua carreira profissional, além dos benefícios da empresa? A atitude intraempreendedora pode contribuir significativamente para a vida profissional de um colaborador de diversas maneiras, proporcionando uma série de ganhos pessoais. Ao assumir a responsabilidade por projetos e iniciativas, os colaboradores têm a oportunidade de desenvolver uma ampla variedade de habilidades, desde liderança e tomada de decisão até resolução de problemas e habilidades de comunicação. Colaboradores intraempreendedores geralmente recebem reconhecimento por suas contribuições e são vistos como ativos valiosos para a organização. Isso pode levar a promoções e avanços na carreira. O intraempreendedorismo envolve uma busca constante por novas ideias e soluções. Isso incentiva o aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal, na medida em que os usuários buscam se manter atualizados e relevantes em suas áreas. Uma oportunidade de trabalhar em projetos desafiadores e inovadores pode aumentar a satisfação no trabalho. Colaboradores que se sentem empoderados e engajados tendem a ter uma atitude mais positiva na relação ao trabalho. O intraempreendedorismo frequentemente envolve autonomia para tomar decisões e agir de forma independente. Isso pode proporcionar aos colaboradores um senso de controle sobre seu trabalho e aumentar sua motivação. Concretizar ideias e ver projetos bem-sucedidos pode trazer uma sensação de realização pessoal e orgulho no trabalho realizado. Além dos ganhos dentro da organização, a mentalidade intraempreendedora pode inspirar os colaboradores a considerar o empreendedorismo por conta própria, desenvolvendo suas próprias ideias em empreendimentos de sucesso. É importante observar que, embora uma atitude intraempreendedora possa trazer muitos benefícios pessoais, ela também requer esforço, comprometimento e disposição de assumir riscos. Nem todos os colaboradores podem estar satisfeitos ou em posição de adotar essa abordagem em seu trabalho, mas aqueles que o fazem podem colher recompensas significativas em termos de crescimento profissional e pessoal.

Na coluna de hoje eu quero trazer uma reflexão sobre como você tem olhado para a sua carreira. Em minha jornada de mentoria e gestão de empresas, percebo que muitos querem crescer e se destacar no que fazem, porém poucos param para analisar detalhadamente suas carreiras, seus resultados, suas realizações e seu planejamento futuro, se tiverem um. Primeiro, o autoconhecimento envolve uma compreensão profunda de quem você é como pessoa e profissional. Isso inclui suas habilidades, valores, paixões, pontos fortes e áreas a serem melhoradas. Quando você tem uma compreensão clara de si mesmo, pode tomar decisões de carreira mais relacionadas com seus interesses e metas pessoais. Isso ajuda a evitar escolhas de carreira que podem levar à insatisfação no futuro. Além disso, a autoavaliação constante significa que você está avaliando regularmente seu próprio desempenho e progresso. Isso envolve analisar seus sucessos e fracassos, identificar oportunidades de melhoria e ajustar sua trajetória conforme necessário. É um processo contínuo que permite que você se adapte às mudanças no mercado de trabalho, seja relevante e alcance suas metas profissionais. Quando falo sobre isso com equipes em que atuo, muitos me perguntam: “Mas como posso começar a desenvolver esse autoconhecimento e a prática da autoavaliação para impulsionar minha carreira? Para desenvolver o autoconhecimento, comece fazendo perguntas a si mesmo. O que você gosta de fazer no trabalho? Quais são suas paixões e interesses? Quais são suas habilidades e talentos naturais? Você também pode buscar feedback de colegas, amigos e mentores, para obter perspectivas externas sobre suas qualidades. Quanto à autoavaliação constante, crie o hábito de revisar regularmente seus objetivos de carreira. Defina metas específicas e mensuráveis ​​e avalie seu progresso em direção a essas metas. Isso ajudará a identificar áreas que precisam de aprimoramento e ajustar sua estratégia de carreira conforme necessário. Reprodução Uma maneira prática de aplicar o autoconhecimento e a autoavaliação é por meio do desenvolvimento de um plano de carreira. Este plano deve ser flexível ou suficiente para se adaptar às mudanças, mas também deve incluir etapas específicas para alcançar seus objetivos de carreira. Além disso, considere procurar a orientação de um mentor ou coach de carreira, que pode ajudá-lo a navegar pelos desafios e oportunidades ao longo de sua jornada profissional. A busca pelo sucesso profissional é uma jornada que muitos de nós empreendemos ao longo de nossas vidas. No entanto, o caminho para o sucesso nem sempre é claro, e muitas vezes nos deparamos com desafios, dúvidas e curvas inesperadas na estrada. É nesse ponto que a autoavaliação de carreira entra em cena. É um processo que nos permite entender melhor a nós mesmos e como podemos alcançar o sucesso de maneira mais eficaz e satisfatória. Lembre-se de que o autoconhecimento e a autoavaliação são processos contínuos. Quanto mais você buscar conhecer e avaliar a si mesmo, mais poderá tomar decisões acertadas e alcançar o sucesso em sua carreira. Boa sorte em sua jornada!

Em minha coluna de hoje eu trago mais do que uma história, mais do que um exemplo, mas a experiência que eu tive ao conhecer a Ana Cristina Bittencourt. Ela é empreendedora na cidade de Indaiatuba, uma líder que inspira através do olhar para o outro. Ana Bittencourt não é apenas uma empreendedora, é também mãe, esposa, mulher, primeira dama de Elias Fausto, esportista, tem iniciativa social e se continuar a listar quem é Ana Cristina Bittencourt, a lista será longa. Ela é a proprietária da Bittencourt Odontologia, uma clínica completa, que conta com a parceria de diversos especialistas da área da Odontologia. Apesar de ter uma clínica completa, onde oferece todas as soluções em odontologia, sua equipe mesmo é de apenas 10 funcionários. Porém, sua gestão de negócios é a de uma CEO de uma multinacional e você vai entender o porquê. Minha coluna fala de carreira, liderança, visão empreendedora, realização profissional e a trilha do sucesso como seres indivíduo-sociais. Líderes que inspiram são indivíduos que têm uma capacidade de influência específica sobre as pessoas ao seu redor. Eles possuem qualidades como empatia, integridade, paixão e visão clara. Esses líderes entendem que seu sucesso pessoal é também o sucesso daqueles que estão ao seu redor e por isso, se esforçam para elevar e capacitar suas equipes. Eles comunicam suas ideias de maneira convincente, demonstram coragem diante de desafios e são exemplos vivos dos valores que defendem. Ao criar um ambiente de confiança e respeito, os líderes inspiradores motivam os outros a alcançarem seu potencial máximo e a se dedicarem aos objetivos comuns. Suas ações e atitudes inspiram e influenciam as pessoas a seguirem seu exemplo e se comprometerem com um propósito maior. Essa líder é a Ana Bittencourt, seguida pelo seu braço direito, a gerente da clínica, Edna Costa. A capacidade de olhar para o outro de forma a torná-lo muito maior e melhor do que ele é, envolve uma habilidade de reconhecer o potencial inexplorado e as qualidades únicas de uma pessoa. Isso vai além de apenas enxergar suas habilidades presentes; trata-se de visualizar o que essa pessoa é capaz de alcançar com o devido apoio, incentivo e desenvolvimento. Os líderes-mentores que possuem essa capacidade, geralmente têm uma visão positiva e esperançosa das pessoas ao seu redor. Eles focam no crescimento, na evolução e na realização do potencial máximo de cada indivíduo. Isso exige empatia para compreender as necessidades, sonhos e ambições das pessoas, além de fornecer orientação e oportunidades que os ajudem a crescer. Essa capacidade de enxergar o potencial latente e guiar as pessoas na direção a uma versão aprimorada de si mesmas, não apenas eleva os indivíduos, mas também contribui para o crescimento de equipes e comunidades inteiras. É uma forma poderosa de liderança que nutre o desenvolvimento humano e inspira um impacto positivo duradouro. No dia 03 deste mês, fui convidado pela Priscila Destro, idealizadora do Grupo MEI – Mulheres Empreendedoras de Indaiatuba, um grupo fantástico e muito inspirador, assunto para uma outra Coluna, afinal, as mulheres já deixaram claro seu potencial e competência empreendedora; a Priscila me convidou para um encontro do MEI, na clínica da Ana Bittencourt, onde a Ana iria contar sobre sua jornada empreendedora. Tudo parecia normal. Um encontro de network, uma história de empreendedorismo, um coffee para socializarmos, mas não foi bem assim! Além de ter uma história fantástica de empreendedorismo, a Ana tem também um olhar ímpar e uma gestão de negócios muito à frente de empresas que são 10 vezes maior do que sua clínica. Numa empresa com apenas 10 funcionários, ela criou o projeto Despertar, algo que está muito envolvido com a humanização da marca, onde da sua funcionária mais primária, até os seus melhores clientes, todos são envolvidos pelos objetivos e pela comunicação individualizada, marca registrada da clínica, que é tratar o outro através do que ele é e de suas necessidades. Em nossa conversa numa visita que fiz à clínica outro dia, a gerente Edna Costa deixou claro: “Para dar o melhor atendimento ao cliente, é preciso dar o melhor ambiente para o colaborador.” E é nisso que está fundamentado o projeto Despertar, no total olhar para o desenvolvimento dos colaboradores, para que eles possam entregar o melhor atendimento e acolhimento aos clientes. Pelo jeito tem funcionado muito bem, afinal são 30.000 clientes que a clínica já atendeu. O projeto Despertar nasce em 2021, após perceberem todos os danos individuais que a pandemia trouxe a cada pessoa, a cada colaborador da clínica e após a perda de uma de suas colaboradoras para a covid-19, não havia mais tempo a perder, era preciso agir. Esse projeto já vinha sendo idealizado, mas com todos os acontecimentos, não podia mais ser um ideal, era preciso ser real! O projeto traz para dentro da clínica profissionais como psicólogos, psicanalistas, nutricionistas, tudo focado no desenvolvimento de cada um dos 10 colaboradores que integram a equipe. Além disso, a clínica motivou todos os colaboradores a exercitarem também seu corpo e fez um plano interno de 50 / 50, ou seja, a clínica investe em 50% da mensalidade da academia para que seus funcionários se motivem a ir além da jornada de trabalho, mas entender e aceitar que o cuidado consigo mesma, é fundamental. Assim o projeto abrange o desenvolvimento emocional, mental, sentimental e físico de cada um dos 10 colaboradores e aí eu te pergunto: Você acha que a jornada de trabalho lá é a de um dia padrão de trabalho, ou você ficou com vontade de fazer parte do time? A Ana me contou do quanto isso é importante para ela como proprietária do negócio. “Ter uma equipe motivada, bem preparada e feliz, faz total diferença no atendimento dos nossos clientes. Nós priorizamos o estado emocional de cada colaborador e aqui conseguimos nos entender e enfrentar todos os obstáculos que aparecerem, juntos. Quando olho para o investimento que fazemos em nossa equipe, parece um alto valor, pois temos psicólogos, psicanalistas e nutricionistas que vem à clínica de 15 em 15 dias. Temos atendimento em grupo e também individual. Pagamos metade da mensalidade da academia para cada membro da equipe, de forma a motivá-los a cuidar de si, separando um tempo para pessoal e individual para eles. Porém, o retorno que temos é muito maior do que o investimento, afinal, são 30.000 clientes atendidos, satisfeitos e fidelizados.” – Ana Bittencourt Termino minha coluna de hoje por aqui, ainda inspirado com a história da Ana, assim como grato à Priscila por ter me convidado para estar lá naquele dia! Pessoas como a Ana Bittencourt e a Edna Costa, nos inspiram, nos fazem sentir bem e acreditar que não é o tamanho da empresa que faz a diferença, mas o tamanho dos líderes que gerem as empresas. Obrigado Ana e Edna pela oportunidade de conhecer mais de perto esse projeto, o trabalho de vocês e vocês como pessoas, como gestoras e por saber que o olhar para o outro é o que precisamos para termos um mundo muito melhor!

Provavelmente você já ouviu falar sobre soft e hard skills e se já ouviu falar sobre isso, deve saber a importância que essas duas palavrinhas tem no contexto atual, seja nos relacionamentos pessoais, ou profissionais. As hard skills são as habilidades e competências técnicas que cada um tem. Elas acontecem por meio de formações, especializações e cursos extras, todos certificados e comprovados. Já as soft skills são habilidades e competências que não podem ser comprovadas por nenhum tipo de certificação, ou diploma, mas sim no dia-a-dia, na convivência socia, ou pelas dinâmicas em grupo realizadas no ambiente corporativo. Mas aí fica a pergunta; se eu posso me especializar, ou seja, melhorar minhas hard skills realizando cursos e formações, como eu posso fazer para melhorar aminhas habilidades comportamentais, minhas soft skills? Bom, essa é uma reflexão muito interessante, pois existem diversos motivos de melhorarmos dia a dia! Podemos ler livros, assistir vídeos com conteúdos relevantes, acompanhar podcasts, fazer terapia, e também podemos participar de grupos externos, como grupos de network, ou eventos de empreendedorismos e desenvolvimento pessoal. No cenário atual, em que a inovação e o empreendedorismo desempenham papéis cruciais na economia global, eventos de rede e empreendedorismo, como o Startup Weekend, por exemplo, têm se tornado plataformas ágeis para o desenvolvimento pessoal e profissional. Além de fornecerem um ambiente propício para a formação de ideias e conexões, esses eventos desafiam os participantes a aprimorarem suas habilidades comportamentais, cognitivas e sociais, ou seja, as soft skills. O sucesso nos negócios não se limita apenas às habilidades técnicas, mas também depende da habilidade de interagir e se comunicar eficazmente com outras pessoas. Durante um Startup Weekend, os participantes são confrontados com uma variedade de personalidades, origens e perspectivas. Isso exige claro aprimoramento das habilidades interpessoais, como empatia, comunicação, resolução de conflitos e trabalho em equipe. A capacidade de estabelecer relacionamentos sólidos é fundamental para a construção de parcerias de negócios duradouros. Através da interação com mentores e colegas, os participantes aprendem a adaptarem seu comportamento para se adequarem a diferentes contextos e construir redes de contatos robustas. Essas conexões não fornecem apenas suporte emocional, mas também abrem portas para oportunidades de colaboração e crescimento. O empreendedorismo está intrinsecamente ligado à inovação e à capacidade de encontrar soluções criativas para desafios complexos. O ambiente de um Startup Weekend é propício para estimular o pensamento criativo e aprimorar as capacidades cognitivas dos participantes. Durante uma competição intensa, os empreendedores são instados a gerar ideias originais, adaptando-se rapidamente a novas informações e a pivotar estratégias conforme necessário. Além disso, os participantes são desafiados a resolver problemas em tempo real, muitas vezes sob pressão. Esse processo de resolução de problemas não resulta apenas no desenvolvimento de habilidades analíticas, mas também na capacidade de lidar com a mistura da ambiguidade. Participar de um Startup Weekend oferece aos envolvidos uma oportunidade de aprimorar suas habilidades de negociação, persuasão e gerenciamento de recursos. A economia de tempo e recursos durante o evento exige que os participantes tomem decisões rápidas e eficazes, priorizando tarefas e otimizando o uso dos recursos disponíveis. Além disso, os participantes devem aprender a atrair investidores, parceiros e clientes em potencial. O desenvolvimento de estratégias é fundamental para criar um modelo de negócios viável, definir metas claras e planejar a expansão de maneira sustentável. O Startup Weekend, ao simular esse ambiente empresarial desafiador, oferece uma plataforma única para esses recursos avançados. Um dos aspectos mais valiosos do Startup Weekend é a experiência de aprendizado adaptativo e a construção da resiliência. Durante o evento, os participantes enfrentarão sucessos e fracassos em rápida sucessão. Essa montanha-russa emocional exige que os empreendedores se adaptem às mudanças, aprendam com os erros e mantenham o foco em suas metas finais. A resiliência desenvolvida durante um Startup Weekend se reflete nos desafios contínuos do mundo dos negócios. A capacidade de se recuperar rapidamente de contratempos e de continuar avançando, independentemente das dificuldades, é um traço fundamental para o sucesso a longo prazo, seja você um empreendedor, ou um colaborador. A participação em eventos de networking e empreendedorismo, como o Startup Weekend, oferece muito mais do que uma simples oportunidade de desenvolver uma ideia de negócio. O aprimoramento das capacidades comportamentais, cognitivas e sócio corporativas é uma parte intrínseca desse processo de aprendizado. As habilidades interpessoais fortalecidas durante o evento permitem a construção de redes de contatos robustas, enquanto a capacidade de pensamento criativo e solução de problemas prepara os participantes para enfrentarem desafios complexos. Além disso, o desenvolvimento de habilidades de negociação, gerenciamento de recursos e resiliência é crucial para a construção de uma carreira bem-sucedida e sustentável. O Startup Weekend não apenas simula o ambiente competitivo do mundo dos negócios, mas também oferece um espaço seguro para aprimorar esses recursos necessários antes de entrar no mercado real. Em última análise, o empreendedorismo vai além das planilhas financeiras e dos modelos de negócios; trata-se de pessoas, relacionamentos e capacidades. Participar de um evento como o Startup Weekend é uma oportunidade inestimável para os aspirantes a executivos avançados em suas habilidades a se prepararem para os desafios emocionais e intelectuais que necessariamente enfrentarão em sua jornada rumo ao sucesso empresarial. Portanto, investir tempo e esforço no aprimoramento das capacidades comportamentais, cognitivas e sócio corporativas é uma escolha sábia para aqueles que buscam, não apenas construir negócios, mas também se tornar líderes inspiradores.

Pode parecer estranho um tema desse para uma coluna semanal que trata sobre carreira e desenvolvimento profissional. Mas calma, é isso mesmo, está tudo sob controle. A jornada da vida é frequentemente enriquecida por uma série de conexões que nós formamos ao longo do tempo. No entanto, entre todas essas conexões, há uma que se destaca de maneira especial: a amizade verdadeira. Amigos verdadeiros não são apenas companheiros de momentos alegres, mas também pilares de apoio nos momentos mais desafiadores. Na coluna de hoje irei explorar o poder transformador de ter amigos verdadeiros, como essas relações podem enriquecer nossas vidas e por que investir nelas é uma das melhores escolhas que podemos fazer. A amizade verdadeira é um vínculo profundo e genuíno que transcende as circunstâncias da vida. Ela é baseada na confiança, na aceitação mútua, no respeito e no apoio incondicional. Enquanto conhecidos podem estar presentes apenas nos momentos de alegria, amigos verdadeiros permanecem ao nosso lado durante todas as fases da vida, compartilhando os altos e baixos. Uma das manifestações mais poderosas da verdadeira amizade é a capacidade de oferecer apoio incondicional nos momentos de adversidade. Amigos verdadeiros são aqueles que ficam ao nosso lado quando as coisas não estão indo bem. Eles nos ouvem sem julgamento, fornecem o ombro para chorar e são fontes de força e coragem quando mais precisamos. Ter amigos verdadeiros durante dificuldades pode fazer uma diferença significativa em nossa resiliência emocional. Suas palavras de encorajamento e presença constante nos lembram que não estamos sozinhos em nossas lutas e que há uma rede de apoio para nos amparar. Assim como nos momentos difíceis, amigos verdadeiros também celebram nossas alegrias e conquistas. Seja um novo emprego, um marco importante ou uma realização pessoal, amigos verdadeiros se sentem felizes pelos nossos sucessos como se fossem deles. Ter amigos que genuinamente se alegram com nossas conquistas não apenas amplia a nossa felicidade, mas também fortalece nossos laços com eles. Essas comemorações compartilhadas nos lembram da importância de ter pessoas em nossas vidas que torcem por nós, independentemente do contexto. Amigos verdadeiros são como espelhos honestos que refletem quem somos, tanto em nossos melhores momentos quanto em nossas fraquezas. Eles nos oferecem feedback sincero e construtivo, ajudando-nos a reconhecer nossas áreas de crescimento e evoluir como indivíduos. Ter amigos que nos incentivam a melhorar é um presente valioso. Seja ao nos ajudar a superar maus hábitos ou a enfrentar nossos medos, amigos verdadeiros desempenham um papel fundamental em nossa jornada contínua de autodescoberta e desenvolvimento pessoal. Em um mundo marcado pela conexão superficial fornecida pelas redes sociais, a verdadeira amizade oferece uma oportunidade rara de criar conexões profundas. Essas relações vão além da aparência e das formalidades, permitindo-nos compartilhar nossas verdadeiras emoções, pensamentos e aspirações. Essa profundidade nas relações é uma fonte de alívio emocional e bem-estar. Ter amigos verdadeiros com quem podemos ser autênticos proporciona um espaço seguro para expressar nossas preocupações, dúvidas e sonhos sem medo de julgamento. A família não é definida apenas pelos laços de sangue; amigos verdadeiros podem se tornar nossa “família escolhida”. Essas são as pessoas com quem escolhemos compartilhar nossas vidas, nossas alegrias e nossos desafios. Eles são uma extensão do nosso círculo de apoio, e sua influência pode ser tão profunda quanto aos parentes próximos. Uma família escolhida que não apenas enriquece nossas experiências, mas também nos oferece uma rede diversificada de perspectivas e conhecimentos. Ter amigos verdadeiros em nossa “família escolhida” cria um senso de pertencimento e conexão que pode ser tão vital quanto qualquer relacionamento familiar. A construção e manutenção de amizades verdadeiras requer investimento de tempo, energia e cuidado mútuo. Isso envolve ouvir atentamente, estar presente nos momentos de necessidade e cultivar uma atmosfera de respeito e confiança. O investimento em amizades verdadeiras não é apenas benéfico para nós individualmente, mas também enriquece a sociedade como um todo. Comunidades conectadas em conexões profundas são mais resilientes, solidárias e compassivas. Ter amigos verdadeiros é um tesouro inestimável que pode iluminar nossas vidas de modos que nunca imaginamos. Desde o apoio incondicional em tempos difíceis até o compartilhamento de alegrias e conquistas, essas relações são fontes de apoio emocional, crescimento pessoal e felicidade genuína. Ao investir em amizades verdadeiras, estamos investindo em nossa própria resiliência, bem-estar e qualidade de vida. As conexões que cultivamos moldam quem somos e como navegamos pelas complexidades da existência humana. Portanto, valorizar e nutrir essas relações é um caminho para uma vida mais rica, significativa e gratificante. Pode não parecer, mas a influência de boas e sinceras amizades, faz de cada um de nós, um profissional muito mais focado, forte e resiliente no desenvolvimento dos nossos objetivos e carreira. Lembre-se, você é o que você é e a única maneira de ser melhor é através daqueles com quem você compartilha seu tempo, seus sentimentos e suas conquistas.

Em um mundo cada vez mais conectado, o networking tornou-se uma habilidade indispensável para o crescimento profissional e pessoal. Nesta era digital, a construção e manutenção de uma rede de contatos são fundamentais para obter oportunidades, acesso a informações valiosas e crescimento na carreira. Neste mês de agosto eu quero falar a respeito do papel do networking no mundo profissional. A arte de fazer networking, ou a arte de criar relacionamentos significativos e lucrativos, são extremamente importantes, não apenas para a sua carreira, mas para o seu desenvolvimento e formação como pessoa. O network, ou networking, é realmente uma habilidade crucial para o crescimento profissional e pessoal. A importância da rede está relacionada ao fato de que viver em uma sociedade conectada, onde as relações interpessoais desempenham um papel fundamental na obtenção de oportunidades, no compartilhamento de conhecimentos e no avanço da carreira. Muitas oportunidades de emprego e negócios surgem através de conexões pessoais e indicações de pessoas que você conhece, ou que conhece alguém que precisa dos seus serviços. Exemplo disso são os diversos grupos de network que existem, conectando empreendedores na busca da realização de negócios, do crescimento da rede de pessoas e oportunidades, assim como na possibilidade de indicações, ou seja, do acesso as redes dos outros empreendedores desse grupo. A rede permite que você tenha acesso a informações valiosas, experiências de outras pessoas e conhecimentos em áreas específicas que podem enriquecer sua compreensão do mercado e da indústria em que atua. O networking eficiente aumenta sua visibilidade no mercado e o reconhecimento por parte de colegas, empregadores e parceiros de negócios. Ao participar ativamente de eventos, compartilhar conhecimentos nas redes sociais e participar de projetos colaborativos, você cria uma imagem positiva e profissional. Profissionais que são ativos em suas redes de contato tendem a ser mais lembrados e recomendados para oportunidades de negócios ou vagas de emprego. Esse reconhecimento pode abrir portas de convites para novas oportunidades de emprego, promoção na carreira, para palestras, participação em projetos de destaque e até mesmo para a conquista de prêmios e reconhecimentos em sua área de atuação. Assim, invista tempo e esforço na construção de sua rede de contatos, seja autêntico em suas lembranças e contribua com valor para sua comunidade profissional. O networking bem executado abrirá portas e possibilitará que você alcance novos patamares em sua trajetória profissional. Lembre-se: suas conexões podem ser a chave para o seu sucesso.

Neste mês de julho eu falei a respeito dos fatores que podem levar ao sucesso, assim como a completa estagnação de uma carreira profissional. As competências técnicas, outrora tão importantes, hoje suplementam as habilidades comportamentais, fundamentais, assim como a competência individual de lidar com problemas complexos, a capacidade de negociação, a criatividade para ser diferente, o pensamento autocrítico, entre outras competências tão importantes para que o profissional vença, não apenas em sua carreira, mas também os desafios que hoje tem afetado muitos profissionais, como a síndrome de burnout, por exemplo. A busca pelo sucesso profissional é um objetivo comum para muitas pessoas, mas alcançá-lo nem sempre é uma tarefa fácil. Além das competências técnicas e habilidades específicas para cada área, os comportamentos e atitudes desempenham um papel fundamental no caminho para o sucesso. Infelizmente, alguns comportamentos negativos podem levar ao insucesso profissional e à estagnação da carreira. Neste artigo, exploraremos quatro desses comportamentos: o orgulho, a sobriedade, a incapacidade de trabalhar em equipe e a falta de habilidades de comunicação. Compreender esses comportamentos é o primeiro passo para superá-los e alcançar uma carreira de sucesso. O orgulho é um comportamento que pode ser tanto uma força motivadora, quanto um obstáculo invisível para o sucesso profissional. Em doses satisfatórias, o orgulho pode acompanhar um profissional a buscar a excelência, a estabelecer metas ambiciosas e defender suas conquistas. No entanto, quando o orgulho se torna excessivo, pode levar à arrogância, à falta de humildade e à resistência em admitir erros ou aceitar feedback construtivo. Uma pessoa protegida tende a se achar superior aos outros, menosprezando as contribuições dos colegas e dificultando o trabalho em equipe. A incapacidade de reconhecer e aprender com as falhas pode impedir o desenvolvimento pessoal e profissional, criando uma barreira para o crescimento na carreira. A soberba é um comportamento ainda mais prejudicial do que o orgulho, pois está associado a um falso sentimento de superioridade. Uma pessoa soberba acredita que suas habilidades e conhecimentos são incomparáveis, levando as pessoas a menosprezar os outros e não realizando o trabalho em equipe de forma genuína. Essa atitude prejudica a colaboração e gera conflitos no ambiente de trabalho, gerando um isolamento profissional. A soberba também pode afetar a capacidade de aprender e crescer na carreira, uma vez que a pessoa acredita que não há mais nada a aprender ou a melhorar. Como consequência, ela fica estagnada em sua zona de conforto e não se esforça para desenvolver novas competências ou buscar oportunidades de crescimento. O trabalho em equipe é um aspecto essencial para o sucesso em muitas carreiras. A incapacidade de trabalhar bem com os colegas e colaborar de forma efetiva pode levar a um isolamento profissional, dificultando o alcance de objetivos compartilhados. Quando um profissional não consegue trabalhar em equipe, ele pode ser visto como alguém difícil de lidar e pouco cooperativo. Isso pode facilitar suas oportunidades de crescimento e a possibilidade de liderar projetos ou assumir posições de maior responsabilidade. A capacidade de trabalhar em equipe não apenas demonstra maturidade emocional, mas também é altamente valorizada pelos empregadores. A comunicação é uma habilidade crucial no mundo profissional. A falta de habilidades de comunicação pode resultar em mal-entendidos, conflitos e falhas na transmissão de informações importantes. A capacidade de se expressar claramente e ouvir ativamente os outros pode gerar ruído nas relações profissionais, dificultando a colaboração e prejudicando o ambiente de trabalho. A falta de habilidades de comunicação também pode levar a problemas na resolução de conflitos, já que um profissional que não sabe se expressar pode acabar criando mais estresse e mal-entendidos. Além disso, uma comunicação deficiente pode prejudicar a imagem do profissional perante colegas, superiores e clientes, comprometendo oportunidades de crescimento na carreira. Os comportamentos mencionados acima – orgulho, soberba, incapacidade de trabalhar em equipe e falta de habilidades de comunicação – são determinantes no processo de estagnação de carreira e insucesso profissional. Reconhecer esses comportamentos é o primeiro passo para superá-los e construir uma carreira de sucesso. É importante cultivar a humildade, a empatia e a habilidade de trabalhar em equipe, buscando desenvolver uma comunicação clara e eficaz. Além disso, estar aberto ao aprendizado contínuo e ao feedback construtivo é essencial para o crescimento profissional. Ao enfrentar esses desafios e trabalhar para superar esses comportamentos negativos, os profissionais podem alcançar seu potencial máximo, aumentar suas chances de sucesso e criar uma carreira gratificante e bem-sucedida. A jornada para o sucesso profissional é repleta de obstáculos, mas a autodisciplina, a autorreflexão e a busca por desenvolvimento contínuo são chaves para transformar esses comportamentos limitantes em oportunidades de crescimento e evolução na carreira.